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# 引用
### 不要做大官,要做大事
%%上面標題被引用不能改%%
關於意見領袖 ( KOL ),《Snow Leopard》書裡是這麼說的:
「他們發布的內容通常是『顯而易見的(Obvious)』,即滿足人們現有的想法和確認偏誤,不挑戰思維,追求短期點擊和認可,而非提供『獨特的、有意義的或不同的』內容。」
「許多人只是想『被看見』為思想領袖,積累『認可徽章』和『追隨者』,而無需說出任何獨特、有意義或不同的東西。他們追求『廣大的受眾』來變現流量,而內容的價值則退居其次。」
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這有什麼不對呢?
大家不都這樣做嗎?
他們不也都成功了嗎?
《Snow Leopard》認為這樣做,就是被太多的競爭對手絆住腳、又不斷苦苦追趕觀眾,是吃力不討好的作法;而檯面上看到的網紅,光鮮亮麗下是屍骨累累、是倖存者偏差。
這樣做無法堅持太久。
那麼該怎麼做比較好呢?《Snow Leopard》的解法是:
「如果你想有所作為?那麼你需要擺脫公眾的認可。『不同』的事物不會立即被接受。有意義的事物需要時間去理解。」
「有責任說出別人還沒有說過的話,承擔風險,挑戰傳統智慧,並具有創造性。」
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